Seminar om test managerens rolle

Kl. 7.30-8.00: Morgenmad og netværk

Kl. 8.00-8.10: Velkomst v. Margit Sejerkilde

Kl. 8.10-9.00: Oplæg om test managerens rolle og udviklingsmuligheder i en agil kontekst v. Gitte Ottosen

Kl. 9.00-9.10: Pause og netværk

Kl. 9.10-9.40: Workshop og diskussion

• Hvordan passer min profil til min kontekst?
• Hvilke kompetencer mangler jeg?
• Hvordan kan jeg få dem?

Kl. 9.40-10.00: Opfølgning, spørgsmål og tak for i dag

(Ændringer i programmet kan forekomme)

Faktum er:

• at test og kvalitetssikring er essentielt for at levere kvalitet uanset udviklingsmodel – så også i disse nye rammer er en teststrategi stadig essentiel.
• at nogle (især i en skaleret kontekst) stadig har brug for at orkestrere test for løsningen fra start til slut og fokusere på at sikre, at afhængigheder på tværs af teams behandles. Vi skal have fokus på kvaliteten af både den enkelte user story og den samlede end-to-end løsning, og at vi har de nødvendige kompetencer i vores teams til at kunne løfte dette.

Så uanset rollens navn er test og kvalitetsledelse stadig relevant, også i en agil eller skaleret agil kontekst.

For nogle er den traditionelle test manager-rolle stadig 100 % relevant, men for mange af os er test manager-rollen ved at skifte retning mod en rolle med fokus på orkestrering og kvalitetscoaching.

Så det er måske tid til at overveje spørgsmål som:

• Har jeg kompetencerne til at træne mit hold i test?
• Hvordan støtter jeg teamet i fokus på løbende kvalitetssikring?
• Hvordan sikrer jeg, at vi har det rette fokus på værdi, mens jeg tester?

Start med at se på din kontekst: udviklingsmodel, organisation, kultur og kompetencer i teamet. Og overvej så, hvad det er for en rolle, du har brug for. I stedet for at vælge mellem test manager, orchestrator og quality coach, skal det måske være en overvejelse om, hvordan du kan kombinere kompetencerne fra de tre roller til en profil, der passer lige præcis i din kontekst.

Dette seminar sætter fokus på nogle af de kompetencer, der er nødvendige for at være en dygtig orchestrator og quality coach – med fokus på både de bløde og hårde færdigheder, som vil hjælpe dig med at være den bedst mulige støtte for dit team, projekt eller tog.